Wertschöpfungsanalyse

Mittels der Wertschöpfungsanalyse wird betriebsintern der Einfluss der Primäraktivitäten: Eingangs- und Ausgangslogistik, Operationen, Marketing, Vertrieb und Kundendienst auf die Kosten und Differentierungsmöglichkeiten einer Unternehmung untersucht, um daraus anschließend Ziele und Strategien für die verschiedenen Unternehmensbereiche zu formulieren. Während die Primäraktivitäten den eigentlichen Wertschöpfungsprozess darstellen, gehören die Beschaffung, Technologieentwicklung, Personalwirtschaft und die Unternehmensinfrastruktur zu den unterstützenden Aktivitäten. Oder anders ausgedrückt: Bei der Wertschöpfungsanalyse wird die Wertschöpfungskette, also die Aktivitäten zur Erstellung der Marktleistung dahingehend untersucht, Ausgangspunkte für die Schaffung von Wettbewerbsvorteilen zu finden.

In Bezug auf die externe Jahresabschlussanalyse ist die Wertschöpfungsanalyse die Ermittlung aller im Unternehmen über die Vorleistungen hinaus geschaffenen Werte. Im Branchenvergleich ermöglicht die Untersuchung des Verhältnisses von der Wertschöpfung zum Umsatz Aussagen über die Produktionsstiefe.

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